Ведение управленческого учета

Управленческий учет - это то, что должно быть вашим конкурентным преимуществом.

Вести управленческий учет нужно не потому, что это обязанность (в отличие от ведения бухгалтерского учета). Управленческий учет и отчетность внедряются для того, чтобы помочь руководителю принимать правильные решения.

В результате ведения учета формируются главные формы управленческой отчетности – это баланс, отчет о движении денежных средств и отчет о прибылях и убытках. Эта отчетность показывает состояние бизнеса с разных сторон: его эффективность, его устойчивость, его сильные и слабые места. Эти три управленческих отчета показывают также и правильность ведения учета в целом.

Наша первая задача при ведении учета - это быстро настроить учет на важном для вас участке. Вы сможете видеть актуальную картину в целом по бизнесу или по ключевым точкам.

Кроме больших управленческих отчетов в результате ведения учета могут собираться и более узкие, необходимые предприятию, отчеты. Например, отчет по расчетам с покупателями и состоянии дебиторской задолженности; отчет по прибыли каждого из направлений бизнеса; отчет по эффективности менеджеров; расчет точки безубыточности и минимальных продаж или другие управленческие отчеты.

Мы ведем учет так, чтобы вы могли его передать своим специалистам: разрабатываем учетную политику и готовим описания бизнес-процессов.

Высокое качество основано на том, что мы работаем с компаниями не только в области учета, но и активно помогаем компаниям как в их развитии, так и в случае кризиса. Наши клиенты в области финансового анализа, финансового моделирования, стратегического планирования и развития таких навыков у персонала – это Газпром Экспорт, Магнитогорский металлургический комбинат, ЕВРАЗ, БИНБАНК, ЭКСИ-БАНК и другие компании.