Меню Закрыть

 Бюджет для бизнеса.

бюджет в Excel для вашего бизнеса.

Продажи. Затраты. Точка безубыточности. Контроль исполнения.

Создайте бюджет своего бизнеса бесплатно!

Универсальный бюджет развития предприятия на срок до 12 месяцев

Бюджет развития предприятия обладает широкими функциональными возможностями:
✔ Планирование продаж, затрат и налоговых обязательств
✔ Прогнозирование кассовых разрывов
✔ Формирование финансовых и управленческих отчетов
✔ Анализ рисков
✔ Оперативный контроль исполнения и корректировка бюджета

Также в системе реализована уникальная функция учета уже имеющихся активов и обязательств компании.

Мы стремимся сделать наши решения максимально понятными и полезными. Внутри Бюджета находятся подсказки для пользователей: с чего начать работу, последовательность действий.

Если при работе с бюджетом у вас будут возникать какие-либо вопросы, вы сможете обратиться в службу поддержки по электронной почте: info@brpadvice.ru

Скачать бюджет для бизнеса

Войдите или зарегистрируйтесь для просмотра этого контента.

Войдите или зарегистрируйтесь для просмотра этого контента.

Что входит в бесплатный бюджет для бизнеса

Бюджет доходов и расходов (БДР)

✔ Планирование продаж по 5 видам продукции
✔ Планирование затрат по 30+ позициям
✔ Подробное прогнозирование переменных затрат
✔ Разные виды постоянных затрат
✔ Планирование расходов на персонал
✔ Подробный расчет налогов

Бюджет движения денежных средств (БДДС)

✔ Поступления от покупателей: авансы или постоплата
✔ Платежи поставщикам: предоплата или отсрочка
✔ Выплата заработной платы
✔ Налоговые платежи
✔ Платежи за оборудование
✔ Расчеты по кредитам и займам

Прогнозный баланс

✔ Внеоборотные активы: недвижимость, оборудование
✔ Оборотные активы: покупатели, денежные средства, запасы
✔ Собственный капитал: уставный капитал, прибыль
✔ Кредиторская задолженность: поставщики, налоги, персонал
✔ Задолженность по кредитам и займам: основной долг и проценты

Полезная аналитика

✔ Единый лист-отчет: все важное в одном месте
✔ Анализ рисков: что будет, если продаж будут ниже, а затраты выше?
✔ Точка безубыточности: сколько нужно продавать, чтобы зарабатывать?
✔ Структура продаж: какая продукцию приносит основную прибыль?
✔ Точки эффективности: как изменится прибыль при росте продаж того или иного продукта

Контроль исполнения бюджета

✔ Учет фактических результатов
✔ Исполнение плана по продажам
✔ Сравнение плановых и фактических переменных затра
✔ Сравнение плановых и фактических постоянных затрат
✔ Мгновенное обновление всех отчетов с учетом фактических результатов
✔ Легкое переключение между планом и фактом


Знаете ли вы что...

Бюджет BRP ADVICE включает все главные формы финансовой отчетности

Есть три самых важных формы финансовой отчетности и планирования. Первая — отчет о финансовых результатах (о прибылях и убытках, о доходах и расходах, БДР). Вторая — отчет о движении денежных средств (БДДС). Третья — баланс. Каждая из этих форм отражает развитие предприятия только с одной стороны. И только, когда есть все три формы, можно видеть полную картину.

Узнайте, как читать каждую форму отчетности и планирования, в базе знаний Учебного центра BRP ADVICE по этой ссылке.

Бюджет BRP ADVICE включает подробный расчет точки безубыточности

При планировании продаж крайне важно понимать, какие объемы являются критическими. Есть разные точки безубыточности. Одна показывает, сколько нужно продавать, чтобы покрывать текущие расходы. Другая — чтобы покрывать текущие расходы и затраты на покупку оборудования.

В бюджете BRP ADVICE уже рассчитаны обе точки безубыточности. Узнайте больше о точке безубыточности в базе знаний Учебного центра BRP ADVICE по этой ссылке.

Бюджет BRP ADVICE создан для контроля исполнения бюджета

Построить бюджет — это только первая задача в процессе бюджетирования. После его утверждения начинается другая часть бюджетного процесса — контроль за исполнением бюджета.

В бюджете BRP ADVICE есть отдельный лист для ввода фактических результатов за каждый месяц. После ввода данных автоматически рассчитывается исполнение бюджета, формируется обновленная отчетность, и пересчитываются все коэффициенты. Если вам понадобится посмотреть первоначальную редакцию бюджета, это легко сделать, переключив режим формирования отчетов.

Отзывы о финансовых моделях и бюджетах BRP ADVICE

Финансовая модель BRP ADVICE действительно уникальный инструмент для расчетов.
Ее предназначение — это проведение оценки эффективности и финансовой состоятельности инвестиционных проектов с использованием исходной информации.
Программа выполняет расчет и представление всех важнейших параметров проекта:
— отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств;
— показатели эффективности проекта,
-основные фин. показатели.

Елена

 

Финансовая модель BRP ADVICE учитывает все постулаты финансового менеджмента, оценки инвестиционных проектов, налогового и бухгалтерского законодательства РФ.
Так же модель позволяет учесть ряд макроэкономических параметров: к примеру инфляционные ожидания.
Модель позволяет всесторонне оценить инвестиционный проект, сделать выводы о его принятии к исполнению, либо полном отказе от его реализации.

Марат

 

Финансовая модель BRP ADVICE для оценки инвестиционных проектов очень привлекательна своей гибкостью, она содержит большое количество переменных и предпосылок, изменяя которые результат пересчитывается автоматически.
Особо могу отметить работу с оборотным капиталом: в модели BRP ADVICE есть возможность варьировать все параметры оборотного капитала отдельно друг от друга, мне как стороннику максимальной детализации очень понравился этот момент.

Антон

Каким должен быть бюджет для бизнеса

Универсальные требования к финансовым моделям и бюджетам в Excel

Есть множество стандартов финансового моделирования и построения бюджетов для бизнеса. Но есть и самые важные требования к финансовой модели, они указаны ниже.

1. Полная автоматизация, в том числе:
Гибкие временные предпосылки. Проекты часто переносятся и затягиваются, на это накладывается сезонность, даты налоговых платежей и многое другое. Быстрый пересчет модели с учетом новых сроков — это то, что позволяет держать руку на пульсе и не работать по устаревшим лекалам.
Гибкая структура финансирования проекта. Расчет привлечения и погашения финансирования должен происходить автоматически. Иначе при очередном срочном пересчете проекта недостаток капитала останется незамеченным, и весь проект станет неверным.
Гибкие параметры текущей деятельности. Что, если цены будут ниже? Что, если затраты будут выше? Что, если изменится ассортимент продаж? Что, если придется индексировать зарплаты? Что, если правительство опять решит поменяет налоги? Все эти параметры в финансовой модели должны легко изменяться, а обновленный расчет готовиться автоматически.

2. Удобство анализа проекта, в том числе:
Хорошая структура финансовой модели: отдельные листы для исходных данных, расчетов и отчетов.
Подробный расчет каждого показателя. Продажи каждого продукта в любом периоде, общие продажи. Так же с затратами и другими показателями.
Расчет инвестиционной эффективности (dcf-моделирование). Самые распространенные показатели инвестиционной оценки: NPV, IRR, простой и дисконтированный период окупаемости.
Расчет текущей эффективности: маржинальность, рентабельность, платежеспособность, ликвидность, долговая нагрузка.
Полный комплект финансовой отчетности: отчет о движении денежных средств (БДДС), отчет о прибылях и убытках (о финансовых результатах, БДР), баланс (бюджет активов и пассивов).

3. Соответствие лучшим стандартам финансового моделирования и построения бюджетов в Excel:
В проекте не используется программный код, который может быть заблокирован на компьютере другого пользователя. Если без кода не обойтись, то все VBA-программирование должно быть обосновано и подробно описано в приложении к модели на уровне «макросы для чайников».
Проект не содержит циклических ссылок, так как они могут привести к неработоспособности всей модели.
Все расчеты по проекту последовательны и прозрачны, аудитор может легко проверить логику расчетов. В модели не должно быть скрытых листов, строк или столбцов даже для вспомогательных расчетов.
В финансовой модели представлена информация о порядке и структуре расчетов.
В проекте заложен анализ «что-если»: автоматический расчет развития негативного и оптимистичного сценариев позволяет оценивать риски проекта.

Универсальные стандарты BRP ADVICE в области финансового моделирования и построения бюджетов для бизнеса можно посмотреть по этой ссылке >>>

Варианты бюджетов для бизнеса

Типовой бюджет

0
  • Горизонт планирования - 1 год
  • Шаг планирования - месяц
  • БДДС, БДР, баланс
  • Идеально для производства
  • Подходит для IT, сферы услуг, торговли
  • Для работы достаточно Excel 2010 или новее
  • Работает в Excel для Mac OS

Необходима регистрация на сайте

Готовый бюджет

30000
  • 2 очных или онлайн встречи по два часа
  • Аналитик задаст вам вопросы по проекту
  • Аналитик подберет подходящее решение из типовых вариантов
  • Аналитик заполнит бюджет данными
  • Аналитик объяснит вам результаты
  • Анализ подскажет, как сделать проект лучше
  • Результат - готовый и понятный бюджет
Полезно

Уникальный бюджет

по заявке
  • Любое количество проектов
  • Любое количество направлений
  • В Excel или Google Docs
  • Любые сценарии развития
  • Любые налоги: ОСН, УСН, оптимизация
  • Все бюджеты для полного контроля проекта
  • Результат - готовый и понятный бюджет

Как мы строим ваш бюджет

Шаг 1. Постановка целей
20%

За одну или несколько встреч в офисе или в онлайн-режиме вы расскажете о бизнесе, о целях и задачах, которые нужно решить с помощью бюджета.

Шаг 2. Требования и ограничения. Результат: техническое задание
40%

В режиме диалога вы расскажете нам, какие существуют ограничения в планировании и в контроле исполнения планов. Мы предложим варианты достижения целей в рамках заданных требований и ограничений. Затем мы составим техническое задание на бюджет для бизнеса. В зависимости от сложности проекта это может быть многостраничный и подробный документ или краткое резюме того, что должно быть сделано. 

Шаг 3. Прототипирование. Результат: работающая версия вашего бюджета
60%

Мы подготовим прототип бюджета. Проведем демонстрацию в офисе или онлайн в режиме общего рабочего стола. Расскажем, как все работает и какие результаты сейчас получаются. Подскажем, что можно улучшить, а где узкие места.

Шаг 4. Доработка и финализация. Результат: протестированная версия модели
80%

Если прототип требует доработки мы внесем изменения в рамках технического задания или предложим альтернативные варианты решения новых задач.

Шаг 5. Поддержка. Результат: расширенная и базовая поддержка
100%

После завершения разработки бюджета мы можем сопровождать его применение. В рамках базовой поддержки вы можете задавать вопросы по по порядку расчетов, в рамках расширенной — вы можете делегировать нам ведение бюджета, контроль исполнения планов, внесение изменений и дополнений как в прогнозы, так и в алгоритмы расчетов.

BRP ADVICE в цифрах

2012

компания BRP ADVICE зарегистрирована 23.08.2012

Более 500

Более 500 человек прошли курсы Финансовое моделирование в BRP ADVICE.

Более 200

Более 200 проектов антикризисного управления в разных отраслях.

Миллионы

Находим аномалии в банковских выписках с миллионами операций.

Более 20 000

пользователей финансовых моделей BRP ADVICE.

В 17 странах

в России, Швейцарии, Бельгии и других странах используют финансовые модели BRP ADVICE.

5 бесплатных

профессиональных финансовых моделей и бюджетов

Более ₽500 млрд

бюджет проектов, рассчитанных в стенах BRP ADVICE

Клиенты BRP ADVICE

Есть вопросы? Задавайте!

Группа BRP ADVICE
ООО “БиАрПи Эдвайс”. ИНН: 7801582233.
Платежи по банковским картам осуществляются в адрес ИП Рыбцев Виктор Викторович. ИНН 782512845653. Оферта и реквизиты >>>
Головной офис и почтовый адрес: Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, д. 11, оф. 423.

BRP ADVICE Москва. Фрунзенская наб, д. 50.

Телефон: +7(499)394-63-64, +7(812)983-49-76, по РФ – 8(800)700-97-86